L'operationnalisation des principes du developpement durable au sein des processus d'analyse de projets au Saguenay - Lac-Saint-Jean: Obstacles et pistes de solution (French text, Quebec)

Si, au Quebec, l'engouement pour le concept de developpement durable connait un sursaut important au moment ou le gouvernement s'apprete a deposer un projet de loi visant a placer ses actions sous le signe du developpement durable, la problematique de la mise en oeuvre demeure entiere. Jusqu'a present, force est de constater que la question de l'operationnalisation du developpement durable aux echelles locale et regionale apparait tel un vaste chantier a peine entame. Or, le projet porte par le gouvernement quebecois forcera inevitablement les collectivites a revoir leurs outils et leurs pratiques en matiere de gouvernance. Au cours de cet exercice, les processus assurant l'analyse des projets de developpement seront particulierement questionnes, ne serait-ce que pour verifier qu'ils s'appuient desormais sur des criteres multisectoriels tout en assurant l'acceptabilite sociale des dossiers controverses. Mais quelle est l'ampleur reelle du travail a accomplir pour mettre en oeuvre le developpement durable au sein des pratiques des acteurs? Dans quelle mesure les principes qu'il sous-tend sont-ils operationnalises sur le terrain, la ou le veritable changement peut et doit s'operer?; Nous avons tout d'abord tente de verifier dans quelle mesure les principes du developpement durable sont integres au sein des processus d'analyse de projets ayant cours au Saguenay - Lac-Saint-Jean. En d'autres termes, lorsqu'un projet de developpement voit le jour, quel regard la collectivite porte-t-elle sur lui pour juger de sa qualite et de sa pertinence? Est-il question de durabilite? Les resultats issus de nos enquetes nous ont revele que, tel que nous le craignions, le degre d'operationnalisation des principes du developpement durable au sein des processus d'analyse de projets ayant cours au Saguenay - Lac-Saint-Jean est generalement faible. En fait, tout porte a croire que la mise en oeuvre du concept se heurte a certains obstacles qui ralentissent, voire empechent sa progression.; Suite a ce constat, nous nous sommes demandes quelle pouvait etre la nature de ces obstacles. Nous avons alors dirige nos recherches sur deux pistes bien precises: l'attitude des acteurs et l'absence d'outils efficaces. Nous avons emis l'hypothese selon laquelle ces deux facteurs freinent la mise en oeuvre du developpement durable a l'echelle regionale. (Abstract shortened by UMI.)...