Cadre de pilotage collaboratif entre manufacturier, client et fournisseur (French text)

L'emergence du nouveau contexte industriel caracterise par des nouvelles valeurs imposees par les clients et par un changement au niveau de l'economie mondiale a donne naissance a de nouveaux types d'organisations flexibles, agiles et innovatrices pour mieux faire face a la dynamique des marches et beneficier des evolutions technologiques. Cette these a pour but de contribuer a repondre aux besoins de ces organisations en terme de nouvelles methodes de modelisation et de pilotage. Cette these explore au-dela des approches traditionnelles en proposant un cadre de pilotage pour un reseau manufacturier, base sur une vision decentralisee des responsabilites et sur l'etablissement de relations de collaboration entre les differentes unites d'affaires du reseau de l'entreprise. Ce cadre de pilotage vise a permettre a une entreprise d'assemblage de mieux coordonner ses activites avec celles de ses clients et fournisseurs. L'analyse et l'experimentation du cadre de pilotage propose amenent plusieurs contributions theoriques et pratiques et ouvrent la voie a de multiples perspectives de recherche.