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Recherche Sur Le Mode Du Management Culturel De L'entreprise à Capitaux Mixtes Franco-chinois

Posted on:2005-03-28Degree:MasterType:Thesis
Country:ChinaCandidate:J ZhangFull Text:PDF
GTID:2156360122486101Subject:Foreign Linguistics and Applied Linguistics
Abstract/Summary:PDF Full Text Request
Actuellement, le mode le plus vivant de la cooperation economique internationale est celui de capitaux mixtes. En apparance, l'entreprise a capitaux mixtes est la combinaison de capitaux, de techniques, de personnel et de travail respectifs, alors que sa connotation profonde, qui est le plus important pour la gestion a capitaux mixtes, est la communication, les conflits jusqu'au fusionnement de la culture.L'entreprise a capitaux mixtes franco-chinois est une des formes les plus importantes que la Chine utilise pour introduire les capitaux directs de la France. Pour le moment, le nombre des entreprises francaises investissant en Chine s' eleve presque a 600. II y en a beaucoup qui grandissent vite en peu de temps et deviennent les pnncipaux elements ou meme les entreprises aux premiers rangs, revelant une forte competitivite dans le marche interieur-exterieur et representant leurs avantages sous divers aspects ; neanmoins, a cause de differants problemes, il y en a pas mal qui ont de grandes difficultes pour s'etablir ou s'echouent a mi-chemin, cela montre les inconvenients generaux dans les entreprises a capitaux mixtes comme la grande difficulte en gestion, l'instabilite, le taux eleve de faillite, etc. II y existe des problemes communs comme ci-dessous : premierement, par manque de comprehension pour la politique, l'economie, la loi et surtout les circonstances culturelles de la societe de l'autre partie, et faute de la sensibilite culturelle, en suivant la culture de soi-meme, toutes les deux parties font souvent son analyse et jugement pour les informations de l'autre partie, entrainant done beaucoup de malentendus ainsi que de conflits ; deuxiemement, manquant de comprehension pour la culture d'entreprise et le modele gestionnaire de l'autre partie, on applique mecaniquement le modele de l'autre, produisant un etatd'inacclimatement, ou chacun a sa version des faits et personne ne veut ceder, entrainant un systeme sous la double direction ; troisiemement, les deux parties ne sont pas bien preparees psychologiquement pour l'importance de difficultes existant eventuellement au cours de la cooperation. La faculte d'adaptation culturelle ainsi que la capacite de trancher les conflits culturels ne sont pas satisfaisantes. En meme temps, le mecanisme de coordination pour la comprehension et la confiance mutuelles n'est pas etabli; quatrierement, a cause de l'obstacle en language, la communication entre les deux parties n'est pas precise ou correcte, cela fait naitre un grand nombre de meprises. La disintegration entre la societe de l'industrie automobile a Guangdong et Peugeot de France Automobile est un cas typique.Comme chacun le sait,?le personnelest le premier element pour l'existence et le developpement d'une entreprise alors que le facteur essentiel conditionnant les comportements des gens est la culture. Comme le moyen de la cooperation le plus etroite, l'entreprise internationale a capitaux mixtes eprouve sans ancun doute plus profondement les divergences culturelles. Les conflits causes par les divergences influencent inevitablement tous les aspects de la gestion et production de l'entreprise a capitaux mixtes.Au sujet de la culture, les points de vue relativement unanimes d'un grand nombre de specialistes en gestion sont les suivants : la culture est le mode de vie et les manieres de 1'observation du monde. Les peuples suivent toujours les manieres de conduite auxquelles ils sont deja habituees, celles-la determinent la connotation et le modele des regies specifiques dans leurs vies. Les differences entre les societes dependent de leurs modeles culturels. En general, on peut definir et exprimer la culture comme les attitudes et les comportements du peuple. Elle represente les connaissances communes transmises de generation en generationsur l'existence, la valeur et la conduite. La culture est formee par l'ensemble des membres d'un groupe et devient la base de la coexistence de la societe et les peuples. La vie sociale depend dans une grande mesure de ces connaissances communes qui c...
Keywords/Search Tags:Franco-chinois
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