| Ce mémoire, suivant l'approche monographique, porte sur l'analyse de la relation entre la technologie et l'organisation du travail dans une aluminerie québécoise. Cette aluminerie a deux types de technologies pour produire l'aluminium et les opérations productives associées à ces technologies sont différentes. Or, cette étude met en évidence que la technologie exerce des contraintes sur l'organisation du travail et les qualifications, mais c'est plutôt l'interaction entre les acteurs sociaux de l'entreprise qui a l'impact le plus significatif. Il y a donc un espace de liberté qui permet aux acteurs de faire des choix par rapport à l'organisation du travail et aux technologies.; Cette recherche fait également ressortir que cette aluminerie se situe dans un modèle de travail hybride où d'un côté, on prolonge le fordisme tout en accentuant le contrôle de la direction sur l'organisation et la gestion du travail, et où d'un autre côté, il y a certaines composantes du fordisme qui sont modifiées, tout en demeurant dans les limites du contrat collectif fordiste. |
