Les differences dans les modes d'adoption du changement organisationnel entre groupes de travail d'ethnies differentes: Etude comparative entre les cultures chinoise, marocaine, francaise et quebecoise

La presente recherche a pour but de decouvrir s'il existe un lien entre la provenance culturelle d'un employe et la reponse de ce dernier face a un changement organisationnel. L'etude comparative se deroule principalement dans un contexte universitaire avec quatre populations distinctes soit les Quebecois, les Francais, les Chinois et les Marocains. Ces clienteles sont celles que l'on retrouve en plus grand nombre a l'Universite du Quebec a Chicoutimi. Ainsi, nous etablissons comme premiere orientation du memoire de recherche les considerations universitaires liees a l'accueil des etudiants internationaux. La deuxieme orientation de cette etude est liee au domaine de la gestion et ainsi vise a informer et a outiller les dirigeants d'entreprise pour faire face a la difference culturelle dans un contexte organisationnel.;En troisieme lieu, nous presentons la methodologie utilisee dans la presente etude comparative et nous etablirons les propositions de recherche. Nous divulguerons ensuite les resultats de notre recherche, incluant les analyses des quatre instruments de mesure utilises pour la collecte de donnees et nous analyserons ces dernieres en lien avec la problematique portant sur la provenance culturelle face aux modes d'adoption du changement organisationnel.;Finalement, nous concluons avec des recommandations a l'egard des gestionnaires oeuvrant en situation de multiculturalisme et de multiethnicite dans leurs equipes de travail.;Les premiers constats issus des resultats de la presente etude nous demontrent qu'il existe des differences socioculturelles plus ou moins marquees dans certaines variables et plus prononcees dans d'autres et qu'il y aurait, selon la population, une difference significative entre la provenance ethnique et la propension au changement.;En premier lieu, nous etablissons une problematique inherente aux equipes de travail multiculturelles en lien avec une programmation mentale, culturelle et historique de l'employe suivie de nos propositions de recherche. Ensuite, a l'aide d'une recension des ecrits, nous cherchons a identifier les elements qui composent un individu, tant au niveau cognitif que culturel. Nous abordons par la suite les notions de culture, de changement et d'organisation. Nous tenterons d'identifier quels sont les liens entre ces trois elements dans une logique de changement organisationnel. Nous nous pencherons egalement sur les travaux du psychologue et sociologue hollandais Geert Hofstede afin de nous aider a identifier tous les differents elements culturels presents chez tous les groupes ethniques et tenter de decouvrir quelle en est leur portee dans l'organisation.