Les facteurs favorables et d'obstacles aux innovations dans un contexte de changement organisationnel des PME de l'Etat de Pernambouc au Bresil (French text)

Cette these porte sur les facteurs d'innovation, dans un contexte de changement organisationnel de petites entreprises (PME) de l'Etat de Pernambouc, au Bresil. La recherche a ete developpee a partir d'observations faites sur le terrain et de rencontres orientees, dans le but de pouvoir repondre aux cinq questions posees ci-dessous: (1) Dans le contexte interne des PME en processus de changement organisationnel par le biais de l'apprentissage continu, quels sont les facteurs qui font obstacle a l'innovation, quels sont ceux qui la favorisent et ceux qui y contribuent, et enfin ceux qui peuvent empecher ces organisations de passer d'un mode d'operation traditionnel a un mode innovateur? (2) De quelles facons les facteurs d'obstacles et ceux facilitant les innovations se presentent-ils dans le contexte politico-administratif des PME en processus de changement organisationnel? (3) Quelles sont les influences negatives et positives pour les innovations que nous pouvons rencontrer dans le systeme de communication des PME en processus d'innovation? (4) Quelles sont les divergences, les accords et les jeux existants dans le contexte des relations de travail dans les PME, en processus de changement organisationnel par le biais de l'apprentissage continu? (5) Par rapport aux modifications dans le systeme articule et hierarchise des PME en processus d'innovation, quels sont les facteurs qui se presentent comme les plus importants pour empecher ou faciliter les changements organisationnels desires?; Pour repondre a ces questions, nous avons effectue quatre etudes de cas a base d'entretiens semi-directifs et d'observation sur le terrain, dans autant de PME du secteur agro-alimentaire laitier de la region de Pernambouc au Bresil.; Notre reflexion a privilegie les quatre systemes dans l'organisation: le systeme politico-administratif, le systeme de communication, de relations et d'articulation et celui de hierarchisation dans un contexte de changements organisationnels. Ainsi, la connaissance des facteurs, favorables et d'obstacles, dans un contexte de changement organisationnel d'entreprises innovatrices, pourra servir de base a la formulation de nouvelles strategies d'apprentissage pour la formation continue, en les adaptant aux particularites et aux besoins des PME. Ces resultats pourront egalement servir de support a d'autres recherches voulant approfondir ce sujet dans ce contexte specifique de la formation continue et du processus de changement organisationnel des PME au Pernambouc.